Logistieke bedrijven moeten continu innoveren om bij te blijven. Veel technologie die beschikbaar is komt niet zomaar de bedrijven binnen. Bovendien kan er weerstand zijn bij medewerkers. Hoe kunnen logistieke bedrijven innovatie omarmen?

Innovatie-adoptie betekent het omarmen van vernieuwing, in dit geval door medewerkers. Dit stelt eisen aan zowel de innovatie zelf als het invoeringsproces. Een succesvol innovatie-proces houdt rekening met medewerkers. Zoals het feit of een innovatie nuttig is voor de eigen werkuitvoering; of het gemakkelijk is toe te passen; en of leidinggevenden het gebruik op een goede manier stimuleren. Omgevingsfactoren zoals tijd om te oefenen en te testen en passen opleding en training zijn eveneens belangrijk. Bij een dergelijke procesbenadering staat medewerkersbetrokkenheid bij de keuze en invoering van een innovatie of technologie nadrukkelijk op de agenda. Daarom is dit een voorbeeld van sociale innovatie (in het engels: Workplace Innovation)

Innovatie-adoptie is relevant voor het innnovatieve vermogen van logistieke bedrijven. Maar ook voor de kwaliteit van het werk van medewerkers, want hun werk blijft uitdagend en ze hebben zeggenschap. Tenslotte draagt het ook bij aan de bedrijfsprestatie wanneer medewerkers snller technoklogie omarmen.

Het doel van het project (looptijd: 1 jaar) is om de de kenmerken van innovatie-adoptie te bepalen en na te gaan hoe bedrijven dit kunnen toepasssen. Het project liep van 2020 tot 2022.